河南经济报记者 史新旗 通讯员 何源

　　今年年初，省税务局部署实施固本强基、创新赋能、争先出彩“三项行动”，作为推动河南税收事业高质量发展的关键之举。自“三项行动”开展以来，平顶山市税务局结合实际系统推进，大力实施“鹰眼、鹰捷、鹰击、鹰隼”四鹰行动，推动“三项行动”在鹰城大地落地见效。目前，平顶山市税务系统已获省部级批示3次、省部级荣誉11项，形成了踔厉奋发、争先出彩的生动局面。

　　实施鹰眼行动。该局充分发挥大数据驱动作用，组建由职级干部牵头的市、县两级大数据团队，市级统筹开展风险指标扫描、敏锐识别、精准分析;县级团队化应对，疑难事项提级市级应对，提升税收管理扁平化、专业化水平。实施内外部风险一体化防控，构建权责清晰、协同发力的风险防控新机制。以“一案双查”为突破口，推动党务政务业务一体贯通，以党建高质量引领政务业务高质量。

　　实施鹰捷行动。该局分类梳理当前897项涉税业务事项清单，通过数字化升级和智能化改造，实施业务重塑、流程再造、岗责优化和人力调配，构建科学高效的税收征管岗责体系，推动税收治理效能及税费服务水平的持续提升。引入“RPA数字税务人”，实现部分业务“快办秒结”;税企联建“财税智慧岛”，实现自动算税、一键申报;不断完善“网上办、掌上办”为主、智慧服务厅为辅、网上业务处理中心为支撑的数字化、智能化税费服务新体系。

　　实施鹰击行动。该局持续优化税收执法方式和效能，坚持“数据+规则”驱动和“信用+风险”监管，从“以票控税”向“以数治税”转变。分行业开展数据分析，完善风险管理模型和指引，进一步规范行业税收管理;对重点企业开展全景式税源扫描和穿透式风险识别，相关工作获国家税务总局领导批示肯定;加强高净值、高收入自然人税收监管，探索自然人代开发票闭环管理，发挥税务稽查利剑作用，对两起股票减持案件重拳出击，维护公平法治税收秩序。

　　实施鹰隼行动。该局坚持秉公心、行大道，科学选人育人管人用人，锻造充满活力、可堪重任的高素质干部队伍。狠抓执行力建设，加强中层、副职干部管理，强化职级公务员管理，出台先进典型选树培育工作机制，激发各层级干部担当尽责、干事创业。加大青年干部培养力度，打造新入职公务员培养锻炼“实战营地”，统筹实施“育苗、炼苗、护苗”人才培养计划，激励青年干部通过“揭榜挂帅”等方式参与大数据分析应对、征管改革等税收重点工作，为税收事业注入生机活力。